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新任颁贰翱及高管面临诸多挑战，他们往往在最初18个月内就会失败。

我们的加速入职项目帮助颁贰翱和高管预判并克服上任初期的挑战，为他们的长期成功做好准备。主要目标是缩短新领导人达到最佳状态所需的时间。

我们对这些过渡期的困难和重要性有深刻认识：我们知道会发生什么，可能会有什么障碍，以及如何克服障碍。我们为新任颁贰翱或高管、同时也为招募他们的客户公司及其团队提供建议和支持。

通过解决可能出现的整合挑战，确保各利害关系方之"间有着明确预期和有效沟通，我们共同帮助获聘人员快速成功地过渡到新角色。

我们分享个人和集体智识，运用源自不同背景下数千宗高管寻访项目的对“卓越标竿”的洞察。在新任高管仍在努力建设各方关系之"际，我们可以提供客观的意见建议来帮助其解决微妙的问题。